הקצב:
דף הבית » מומלצים » אישים ופרופילים: דן רייבורן

אישים ופרופילים: דן רייבורן


AlertMe

דן רייבורן

שידור הביט של “2019 הצג NAB פרופילי ניו יורק "הם סדרת ראיונות עם אנשי מקצוע בולטים בענף ההפקה שישתתפו בהם הצג NAB ניו יורק (אוקטובר 16-17, 2019).

_____________________________________________________________________________________________________

דן רייבורן נחשב בדרך כלל למומחה החשוב ביותר של תעשיית השידור בתחום הזרמת מדיה ווידאו מקוון. לאחרונה הזדמן לי לראיין את רייבורן, והחוויה הייתה בעצם קורס התרסקות בתעשיית הסטרימינג ועתידו.

בתחילת הראיון, ריבורן תיקן את ההנחה שלי שהוא החל את דרכו בשידור. "לא באתי מתעשיית השידור", הסביר, "אלא מתעשיית תיקוני המחשבים, והתחלתי עם טכנולוגיית הזרמת מדיה ממש במקרה. לאחר הצטרפותי לצבא יצאתי והפכתי למהנדסת מערכות מוסמכת למוצרי אפל. הייתי אחראי להגעה לאתר למקומות הלקוחות בניו יורק כדי לתקן חומרה מבוססת אפל שבאחריותה של אפל. בערך באותה תקופה, בשנת 1995, חברת אפל נותנת חסות לאירוע בשם פסטיבל המוסיקה של מקינטוש ניו יורק [ראה תמונה למעלה], שהיה ההקדמה הראשונה שלי ל מולטימדיה ברשת. האירוע כלל כעשור מועדונים בניו יורק שהתקבלו לארכיב מוסיקה לאורך תקופה ארוכה של יום לרשת. ב- 1996, עם מודמי 14.4 רווחים וטכנולוגיית מדיה זורמת מ- RealNetworks- אז רשתות פרוגרסיביות - המסוגלות להפיק סטרימינג של אודיו בזמן אמת כמעט, האירוע גדל לכמעט שני תריסר מועדונים קווית, שידרו למעלה מ -300 להקות במשך 5 ימים. זו הייתה ההקדמה הראשונה שלי עם הרעיון להעביר תוכן בזמן אמת למשתמשים באינטרנט, וחשבתי שזה העתיד של המוזיקה. אז הפסקתי לתקן את ציוד אפל ועזרתי להקים חברה לייצור שידורי אתרים בשידור חי. "

"כמו בכל עסק, המטרות והאתגרים משתנים לאורך זמן, בהתבסס על מניע ושוק. כאשר הקמתי את Live On Line, וידאו לא היה קיים, לאף אחד לא היה פס רחב ולא היו מוצרים ושירותים מהמדף שאפשרו שידורי רשת. זה באמת היה אומנות ומיומנות להיות מסוגל להזרים בשידור חי באינטרנט ולחבר את הכל ביחד. כיום אף אחד לא באמת חושב על זה הרבה מכיוון שהטכנולוגיה כל כך טובה, משתלמת ונוחה לשימוש. עם גלוביקס, זה היה בתקופת 1998-2002 שבה הווידאו באמת התפוצץ באינטרנט, אנשים רבים החלו להשיג חיבורי DSL, והזרמת וידאו באמת המריאה. עם StreamingMedia.com, זו הייתה חברת חדשות, אז המטרה שם הייתה פשוט לחנך את השוק. האתגר הוא תמיד לוודא שאתה יודע לאילו שירותים התעשייה זקוקה, איך הם רוצים מידע על הצרכן ואיזה סוג תוכן הכי חשוב להם. "

בשלב זה עלי להתוודות שרבות מהשאלות הבאות ששאלתי את רייבורן היו על היבטים של סטרימינג שהייתי סקרן באופן אישי. למשל, שאלתי אותו אם סטרימינג בסופו של דבר יחליף את השידור המסורתי. "אחד לא גובר על רעהו," השיב, "הם מחמאות זה לזה. שני המדיומים למסירת וידאו למשתמשים יהיו קיימים. מדובר בשימוש בטכנולוגיה הנכונה להעברת הסרטון הנכון, למשתמש הנכון, במכשיר הנכון, עם איכות החוויה הנכונה. טכנולוגיה אחת בדרך כלל לעולם אינה מחליפה טכנולוגיה אחרת. התיאוריה של החלפה מוצעת תמיד מושכת יותר מהמציאות של פתרון בשימוש. "

הוקל לי ללמוד שלמרות היותו אחד האלופים הגדולים ביותר במדיה הזורמת, רייבורן לא קונה את המיתוס שזרם בסופו של דבר יעקור מדיה פיזית בקרב חובבי הקולנוע והטלוויזיה הקלאסיים. ואכן, כששאלתי אותו אם שני המדיומים ימשיכו להתקיים יחד, התשובה של רייבורן הייתה חד משמעית. "בהחלט. לצרכנים צרכים וטעמים שונים בבחירות התוכן ואופן הצריכה שלהם. עבור חלקם הם רוצים מדיה פיזית והיא מציעה את האיכות הטובה ביותר. אחרים ישמחו בשמחה באיכות מטעמי נוחות. והמודלים העסקיים כולם שונים מחינם (AVOD), מנוי (SVOD), תשלום לשכר דירה, תשלום לבעלות (הורדה דיגיטלית) ומדיה פיזית. אין מידה אחת שמתאימה לכל צרכן והבחירה היא דבר טוב. "

לאחר מכן שאלתי את רייבורן אם הוא רואה בחברות חדשות המספקות את פלטפורמות הסטרימינג הגבוהות ביותר, כמו נטפליקס, אמזון פריים והולו, כל תחרות רצינית בעתיד. "כשאומרים 'תחרות', שירותים רבים למעשה לא מתחרים. חלקם סטרימינג בשידור חי, חלקם רק לפי דרישה, וחלקם שניהם. חלקם ממוקדים יותר בתכנים משפחתיים, אחרים במקורות מקור ואחרים ממוקדים בספורט. אבל אלה שיש לפקוח עליהם בוודאות הם דיסני +, אפל TV +, NBC, HBO מקס וקוויבי. לכולם כיסים עמוקים, דולרים שיווקיים גדולים שהם יכולים להוציא ודרכים רבות לקידום השירותים שלהם. "

אם כבר מדברים על עולים חדשים מבטיחים בתעשיית הסטרימינג, שאלתי את רייבורן מה לדעתו הסיכויים להצלחה בשירותי הסטרימינג הקרובים שיפותחו על ידי האחים דיסני ואחים וורנר, ואם האחים וורנר יוכלו להימנע מכישלון שירות הארכיונים המיידיים שלהם ב- Warners. "זו לא ממש השוואה הוגנת בין השירותים," הוא אמר לי. "שירות הארכיון המיידי היה שילוב של סרטים, תוכניות טלוויזיה וסרטי טלוויזיה המיועדים לטלוויזיה שנלקחו מספריית האחים וורנר. זה לא היה התוכן החדש שלקוחות חיפשו והיה זמין רק ב- Roku ובדפדפנים. וורנר נמצאת כעת בבעלות AT&T והשירות החדש בשם HBO Max יכלול 10,000 שעות תוכן פרימיום. זה אמור להשיק באביב 2020, ואנחנו עדיין לא יודעים תמחור עדיין, אבל השירות, שמאחוריו AT&T תומך בתכנים של HBO, הולך שיהיה צרכני תוכן ירצו לצפות. "

לפי מה שהפך למסורת בבית הצג NAB ו הצג NAB ניו יורק, רייבורן יציג את "פסגת הזרם" שלו בשני הימים של האירוע הקרוב באוקטובר. "התחלתי את השותפות שלי עם ה- NAB בהפקת פסגות הסטרימינג החדשות בתערוכות שלהם בלאס וגאס ובניו יורק בשנת 2018. המופע כולל 100 רמקולים במשך יומיים עם שני רצועות ויש לו מערך נהדר לדוברים ומגישים כמו CBS, אמזון , הולו, NBC, WarnerMedia / HBO, Sling TV, FOX Sports, Disney, NFL וכו '. תפקידי לייצר תוכן מעולה שיעזור לחנך, ליידע ולהעצים שדרים, מוציאים לאור, פלטפורמות OTT, מפרסמים ואחרים על דגמי המונטיזציה והטכנולוגיה של OTT.

"הכנסות ה- OTT העולמיות יגיעו ל- 129 מיליארד דולר בשנת 2023. בין אם באמצעות פרסום (AVOD), עסקאות (TVOD) או מנויים (SVOD), בחירת אפשרות המונטיזציה הנכונה ולמידה כיצד ליישם אותה בהצלחה במכשיר רב-מכשיר המערכת האקולוגית מאתגרת. המופע מלמד את המשתתפים כיצד לנצל את ההצעות הישירות לצרכן (DTC) ולשמוע כיצד כמה מהחברות הגדולות בעולם מייצרות רווחים מספריית הווידיאו שלהן ובונות יחסי מותג עם לקוחותיהן. יחד עם זאת, הצרכנים מצפים לאיכות הווידאו הטובה ביותר במכשירים ובטלוויזיות שלהם בכל מקום ובכל זמן. פלטפורמות ושדרני OTT ממשיכות להיות מאותגרות ומשפרות ללא הרף את תהליכי העבודה שלהם בווידיאו כדי להעניק לקהל שלהם את חווית הצפייה הטובה ביותר. אז אנו מכסים את כל מה שהם צריכים לדעת על תוכן אריזה, קידוד, ניהול מדיה, הפעלה וכו ', הכל מהמומחים המובילים בתעשייה. "

סיימתי את הראיון שלי עם רייבורן בשאלתי מה תוכניותיו לעתיד. תשובתו חשפה את אופיו החביב. "התפקיד שלי הוא לשתף מידע, בין אם זה בבלוג שלי, באופן אישי בתכניות, עם אנשי התקשורת, בטלוויזיה שעושים ראיונות וכו ', ולכן אני תמיד מנסה להיות מודע להזדמנויות שחוצות את דרכי המאפשרות שאני אעשה את זה בצורה טובה יותר. זו הסיבה שאני מפרט את מספר הטלפון הנייד שלי בדף הבית של הבלוג שלי (917-523-4562), ואני עונה לכל השיחות. אתה אף פעם לא יודע עם מי תדבר, אילו הזדמנויות מציגות את עצמם או דרכים שבהן תוכל לעזור לאחרים, מה שמסייע לתעשייה כולה לצמוח. "


AlertMe
דאג קרנצלין